KI für Ihr Kostencontrolling.
Von der Planung bis zur Erklärung.
Everio ist Ihre KI-Software für das Kostencontrolling. KI-Agenten verbinden Materialkostenplanung, Szenarioanalyse und Monatsabschluss – und bereiten die nächsten Entscheidungen vor.
Materialkosten
Kosten im Blick. Everio an Ihrer Seite.
8,4 Mio. € Ist statt 8,0 Mio. € Forecast.
+0,4 Mio. € · +5,0 %75 % Preiseffekt. 25 % Mengeneffekt.
Mit Quelldaten abgeglichen01 / Forecast-Agent
Der nächste Forecast beginnt nicht bei null.
Everio führt Preis- und Mengenhistorien mit Marktinformationen und Ihrer Planung zusammen. Die KI erstellt Preis- und Mengenforecasts auf Material- oder Warengruppenebene und macht offene Annahmen sichtbar.
Fixierte Verträge bleiben erhalten. Sie prüfen die vorgeschlagenen Preise, Mengen und Bandbreiten, bevor daraus Ihre nächste Planungsgrundlage wird.
Illustrativer Ablauf: Everio prüft Preis- und Mengenhistorie, ordnet Quellen zu und erhält fixierte Verträge. Aus der Absatzplanung und Stückliste leitet es den Materialbedarf ab. Ein Preisforecast mit Bandbreite wird als Entwurf zur Prüfung vorbereitet; ein Lieferantenaufschlag muss bestätigt werden.
02 / Szenario-Agent
Stellen Sie die Frage.
Everio rechnet sie durch.
Beschreiben Sie, was Sie untersuchen möchten. Everio übersetzt Ihre Frage in konkrete Änderungen und zeigt, welche Annahmen sich verändern – und welche gleich bleiben.
Nach Ihrer Prüfung berechnet das Kostenmodell die finanziellen Auswirkungen. Eigene Vorgaben und KI-Vorschläge lassen sich im selben Szenario verbinden.
Beispielszenario: Der Controller fragt nach der Wirkung von zwölf Prozent höheren Materialpreisen. Everio schlägt die Änderung vor, hält Mengen und Verkaufspreise konstant und zeigt im Beispiel eine Bestätigung vor der Berechnung. Planungsdaten des Teilportfolios fließen in ein Kostenmodell. Materialkosten steigen um 12 Prozent. Der jährliche Deckungsbeitrag sinkt von 12 auf 10,56 Millionen Euro. Mengen und Verkaufspreise bleiben unverändert.
03 / Analyse-Agent
Die Abweichung erkannt.
Die Untersuchung vorbereitet.
Beim Monatsabschluss vergleicht Everio die Ist-Kosten mit dem Forecast. In der Abweichungsanalyse untersucht der Agent Preis-, Mengen- und Verbrauchseffekte und führt sie auf ihre Datengrundlage zurück.
Sie erhalten eine begründete Erklärung und einen Vorschlag für den nächsten Schritt. Annahmen prüfen, ein Szenario vergleichen oder die Planung anpassen: Die Entscheidung bleibt bei Ihnen.
Illustrativer Monatsabschluss Juni: 8,4 Millionen Euro Ist gegenüber 8,0 Millionen Euro Forecast. Der Agent berechnet einen Preiseffekt von 0,3 und einen Mengeneffekt von 0,1 Millionen Euro. Die Mengenwirkung wird mit Planpreisen und die Preiswirkung mit Ist-Mengen berechnet. Preisänderungen erklären 75 Prozent der Abweichung. Er referenziert Einkaufspositionen und Verbrauchsdaten und schlägt vor, Preisannahmen zu prüfen. Eine Änderung des Forecasts erfordert die Freigabe des Controllers.
Was möchten Sie
besser planen?
Besprechen wir, wie Everio Ihr Kostencontrolling unterstützen kann.
Häufige Fragen
Für wen ist Everio gedacht?
Everio richtet sich an Controlling- und Finance-Teams in Industrieunternehmen, die Materialkosten planen, Kostenszenarien vergleichen und Abweichungen im Monatsabschluss erklären möchten.
Welche Aufgaben übernehmen die KI-Agenten?
Die Agenten bereiten Preis- und Mengenforecasts vor, übersetzen Fragen in Kostenszenarien und untersuchen Abweichungen zwischen Forecast und Ist-Kosten. Sie prüfen Annahmen und Vorschläge, bevor diese in Ihre Planung einfließen.
Welche Daten bilden die Grundlage?
Je nach Anwendungsfall sind Preis- und Mengenhistorien, Plan- und Ist-Daten, Stücklisten und Vertragsinformationen relevant. Welche Daten für Ihren konkreten Anwendungsfall benötigt werden, klären wir gemeinsam.
Warum ich Everio baue.
Bei Bosch habe ich im Controlling und im Produktmanagement gearbeitet. Die Herausforderungen im Kostencontrolling kenne ich aus erster Hand: Wenn sich Rahmenbedingungen verändern, muss die Planung Schritt halten.
Später im Investment Banking begegnete mir dasselbe Muster aus einer anderen Perspektive. Unternehmen nannten volatile Märkte immer wieder als wesentliche Belastung und beschrieben, wie schwer es ihnen fiel, sich darauf einzustellen. Mit Everio möchte ich Controlling-Teams dabei unterstützen, Veränderungen früher einzuordnen und ihre nächsten Entscheidungen fundiert vorzubereiten.
Unterstützt werde ich vom Head of Data & Analytics eines DAX-40-Unternehmens, der die technische Perspektive einbringt.